传媒行业如何说服投资人ppt,传媒公司如何谈合作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于传媒行业如何说服投资人ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍传媒行业如何说服投资人ppt的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么写融资需求？
2. 好项目如何去寻找投资人？如何搭建团队？

怎么写融资需求？

融资需求报告也叫商业计划书，融资需求报告的主要内容包括项目的基本简介，商业模式介绍，财务预计分析，市场竞争分析，高管团队介绍，未来发展规划以及风险分析及对策。

融资需求报告需要系统性的讲述融资的目的和用处，并测算投资回收期和回报率，尽力说服投资者出资。

好项目如何去寻找投资人？如何搭建团队？

首先这个问题本身会误导很多创业者，先入为主的认为自己是好项目。好，就算项目不错那作为创业者你要明白一个残酷的现实，项目在初创期的融资成功率不到10%，天使轮到A轮又会淘汰50%，最后又有80%的项目在B轮后会夭折，这就是被很多投资人都认可为好项目的失败大数据！没关系，我们还是回到如何做个好项目，无论投资人对项目的评判标准如何，喜好如何，擅长投资什么赛道，这些都是客观原因。主观上你应该先专注做个好产品。你的产品，服务或是软件要有比较清晰的用户，要解决用户或市场的真实需求，解决某个行业痛点，这是好产品的最基本要素，但绝大多数创业者都是在自己脑洞里的伪需求自嗨的不能自拔。其次你要把好产品变成一个好生意，现在早已过了靠融资拉流量做数据生存的年代了，好生意意味着即使短期没有融资你依然有生存能力，只要活着就有机会。当然好团队也是必需的，通常你的生活阅历和工作资历基本决定了你创始团队的质量。至于商业模式，其实当你真的做出好产品时自然而然就会有商业模式了。所以创业不是玩创意，回归商业本质就是好产品好项目必须是一门好生意，做出好产品投资人一定能看懂会喜欢的！最后四句话大家共勉:用户所需、能力所及、兴趣所致、幸福所向！

第一个问题:好项目如何找投资人?

大多数投资人都不是在投“好项目“，而是在“投人“。而投资人对投资对象有一个起码的要求:“能够独立地、创造性地解决问题。”如果你连怎么找到投资人，都找不到解决方案，那么，你怎么处理项目推进过程中要遇到的千百个更难的问题?

还是给个思路吧:谁会对投资你感兴趣?他们的身体平时在哪里（活动轨迹）?他们的眼球平时在哪里（关注什么）？他们通过什么平台社交?什么人或组织拥有他们的信息?

第二个问题:如何搭建团队？

组织建设问题，这其实是企业基础管理的一个大问题，还真不是几句话能讲清楚的。

还是给个思路吧:你要建设的企业组织有哪些相关方?这些相关方对组织的需求有哪些——这些需求就是你的组织应该具备的职能。要完善这些职能，你该如何设定你的组织结构?至少需要哪些岗位？每个岗位的人员的素质模型是什么样的?你该如何获得这些岗位的人才?你将如何激励他们、如何管理他们?你将给他们提供什么***、什么支持？你将用什么标准和方式评价他们……Stop!我觉得我能一直问下去。

首先，需要制作一个项目计划书并进行路演。酒香也怕巷子深，好项目不被投资人知道也是很正常的事情。自己觉得项目是好项目，但你需要想办法说服投资人也认可，你需要去路演，给投资人介绍你的项目，让投资人充分了解你项目的情况、商业模式、盈利来源、发展前景、风险和收益等。经过双方充分沟通，你的项目才有机会获得投资人的认可。

其次，要寻找合适的投资人。不能盲目寻找投资人，要根据项目所在的行业领域，寻找与自己的项目具有互补优势、能够充分认可并信任你的人。第一，可以寻找自己身边的亲戚朋友，他们对你了解充分，又信任，如果又熟悉并充分认可你的创业项目，这是一个不错的投资人选。第二，可以去参加一些创业大赛，充分的展示、积极介绍自己的创业项目，如果获奖，就有机会获得投资人的认可，引来投资。第三，主动去寻找一些风险投资基金，和感兴趣的基金投资机构沟通，获得风险投资。

最后，要搭建富有生机和活力、充满***、具有一定工作经验和创业经历的团队。无论什么好项目，都需要人去执行，选人用人很关键，团队的工作经验、执行能力、奋斗精神决定着项目的成败。选好团队负责人也很重要，一个好的项目团队负责人可以影响项目的成败。

到此，以上就是小编对于传媒行业如何说服投资人ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于传媒行业如何说服投资人ppt的2点解答对大家有用。