大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于三人传媒公司股东结构的问题,于是小编就整理了5个相关介绍三人传媒公司股东结构的解答,让我们一起看看吧。
三个人股份的计算公式和方法?
三个股东分配股份的计算方法是:个人出资额所占比例=个人出资额÷三人出资总额×100%。股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。
如果三人投资成立公司,首先要确所从事行业和具体的生产方向所需要的资金总额,在此基础上根据三人的个人意愿和经济承担能力自愿进行出资认缴,三人认缴合计应为100%,具有管理能力,又愿意多出资的可以多持股份,例如某公司生产项目需资金500万元,三人共同出资,出资比例协商为A40%、B30%、c30%,则A应出资500×40%=200万元,B和c各应出资500×30%=150万元。
三人股份制怎么分股?
不合理。
首先我们要搞清楚股权是干啥用的,是需要对重大问题,如企业的未来发展方向、经营定位、重大人事任免等行使决策权的;是要考虑未来企业经营收入与利润的,如果自己是出资者,要考虑未来成本能否收回以及多久收回的。
所以在创业初期,我的建议是谁出资,谁入股,毕竟钱也不多,但因为是自己的,才会更在意未来的营收与利润。技术可以用工资加提成的方式以提高其劳动的积极性。这样重大问题仍然是出资方来决定,涉及业务能否完成的事交给技术,因为有提成的诱惑(其实也是变相参与了利润分红),所以也会积极努力。
等到企业发展到一定规模,发展路径、业务形式、营收来源等基本确立,为进一步提升技术的积极性和拢住人才,可以给予一部分股东,但三个人给30%还是有些高的。
答案:【不合理】
先普及一下「股权9大生死线」
1、绝对控制权67%,相当于100%的权力,修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策
2、相对控制权51%,控制线,绝对控制公司
3、安全控制权34%,一票否决权
4、30%上市公司要约收购线
5、20%重大同业竞争警示线
6、临时会议权10%,可提出质询/调查/***/清算/解散公司
7、5%重大股权变动警示线
8、临时提案权3%,提前开小会
你们现在的分配比例不安全
因为大股东的股份等于二股东+三股东,是制衡型的,很容易发生分裂,这种制衡型的股权分配模型为日后的分裂埋下了伏笔,有逼宫的风险,不利于公司团结,三个创业的股东,股权分配比例不能出现以下比例:
教训案例:雷士照明
吴长江当年创业时找来另外两位好友兼老同学(好友兼老同学,感情不低吧)共谋大业,1998年牛吴长江和两位老同学共出资100万,其中吴出资45%占股45%,另外两位同学分别出资27.5万,各占27.5%的股份,这种股权模型就犯了大忌,为日后的分裂埋下了伏笔,吴虽是单一大股东,但是小于两位老同学的总和;在2002年的时候又进一步把股权调整为三人平均的模式,进一步加深了股权的矛盾,后来因为利益分配和公司发展方向的问题导致双方分歧不能解决,最后吴长江退出公司。
一年后,因为另外两位股东无法让员工和经销商满意,又把吴长江请回了公司,两人彻底退出!至于后来和软银赛富的故事又是多年后了。
雷士照明最初的股权比例:
第一次矛盾后,吴长江为了让两位老同学同意自己的发展战略,以出让自己的股份为代价,最后同意出让自己的股份达到三人均分的水平:
对于初创企业的股比设置,主要以项目的资金需求,创始团队的拟出资比例,以及协商的情况为主。但要注意下面的一些重点。
首先,不建议创始团队中有人完全不出钱,只有出资才有资格做合伙人,因为不出资就没有心痛的感觉,也就不会去珍惜。
其次,以目前您定的这个比例,一个股东50%,另外两个股东50%,结果是公司重大事项无法决策,因为谁说话都不好使。公司的重大事项可能会涉及股权重大利益,一旦发生这种情况,交情不起作用,起作用的是表确权。
最后,如果有的股东出钱不出力,有的出钱又出力,那么可以在分配股比时,分设资金股和人力股,可以设定人力股的解锁期限,既保证出力者的权益,确保能留住管理人才, 又确保了***的稳定性。
三人合伙人股权设计详细方案?
三人合伙股权分配:一般情况下,进行合伙的合伙人可以***用实物出资,技术出资或者是***用金钱出资。股权正常为百分百,三个人合伙的话,可以***用30%,30%和40%的方式来进行分配。或者是***用33%,33%和34%的方式来进行分配。但是必须要一个人作为管理者。三个人合伙做生意,对于股权的分配是特别重要的。
股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
对作为出资的非货币财产应当评估作价,核实财产,不得高估或者低估作价。
三人股权变成两人股份怎么算?
当三人的股权变成两人的股份时,需要进行重新分配股权的计算。以下是一种可能的计算方法:
1. 首先确定每个人在原始三人股权结构中的股权比例。***设三人的股权比例为 A:B:C,分别为 a:%、b:%和 c:%。
2. 计算总股权比例。将三人的股权比例相加,总和应为100%。即 a + b + c = 100。
3. 确定两人的股权比例。***设要将股权从C转移到A和B,那么C的股权将被分配给A和B。***设分配比例为 x:%给A,y:%给B。
4. 计算新的股权比例。根据分配比例,计算A和B在新的两人股份结构中的股权比例。新的股权比例为 a + x:%和 b + y:%。
合伙开公司股权如何分配?
三人各30%,留10%给后来运营人这种比例肯定不合适,合伙来公司,股权比例要遵循以下原则:
1、三人合作公司,必须有一个大股东作为老大,也就是其中一个股东比例要大于另外两个之和,谁做老大谁承担最大责任,没有大股东的公司未来一定出问题;
2、即使股权比例分散,但要做控制权设计,选出一个老大,可以同股不同权,占有30%股权但持有51%以上的表决权;
3、建议各自投入一些资金进来运作,如请运营人来运作,把所有权和经营权分离,也好做好控制权设计,关键意见不一致时听谁的。
合伙开公司应该有主有次,主要的人应该持股百分之五十一,实质上控股,其他的人一共持股百分之四十九,这样的公司有利于经营。
成立有限公司应该按照比例入股,然后按照股份的多少分红,参与经营的人员,应该有工资收入,工作有工资,工资跟分红应该分开进行。
合伙就应该首先注册公司,注册公司是需要资金的,所以应该首先筹集资金注册公司才算合法经营,所谓的不用自己的钱就可以赢利的观点,是没有任何的保证的,如果亏本了怎么办?责权利必须事先分清。
所以合伙人不是几句话就可以搞定的,应该制定一个非常规范的公司章程,公司运营范本,国际上有非常成熟的范本,拿过来用就可以了。我预祝你们合作愉快。
根据创业者阅常年服务中小企业股权设计的经验来看,你们的问题还真的挺多:
首先,既然三人已经将股权分完,并确定了每个人的股权比例,这时候如果生硬的去调,谁多谁少都不合适,反而会激化矛盾,这也是你们股权分配最大的败笔。
其次,一开始没有找个专业的人帮你们设计股权,而是凭感觉,谁都怕吃亏,谁都不知道怎么分,干脆平分了事。看似合理,却是股权合伙的最大陷阱。
因此,你们的合伙,从一开始就错了。先天不足,后期调整也只能尽力为之,肯定是达不到最理想的状态的。这个你心中必须有数。
第一步:从原来一步定死的股权,调整为动态股权
现在你们公司的三个合伙人,可以看做是公司的三种要素:发起人,资质方和市场,但三种要素在公司发展不同阶段,其重要度是不一样的。不能仅靠公司刚开始时的要素重要度,来评判各要素在公司未来的重要度。
因此,必须实施动态股权
具体操作如下:
1、从你们三个合伙人的股权***同稀释出20%,作为动态股权池,奖励给为公司带来贡献的合伙人。
也就是说,谁给公司带来贡献,谁才能获得股权奖励,谁带来的贡献越大,谁奖励的股权越多。
2、这20%的股权分3年考核各合伙人,每年释放股权比例为:
到此,以上就是小编对于三人传媒公司股东结构的问题就介绍到这了,希望介绍关于三人传媒公司股东结构的5点解答对大家有用。
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