大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于传媒公司合伙人协议书的问题，于是小编就整理了5个相关介绍传媒公司合伙人协议书的解答，让我们一起看看吧。
- 合作协议和合伙协议的区别？
- 合伙开股份公司，法人和合伙人都不是我，但是私下签订合伙协议并公正是否有效？
- 公司和员工签合伙人合同的利与弊？
- 我们合伙做生意，合伙人是我的一个亲戚，还有一个合伙人是只出力不出钱的那种，我应该如何约束他们两个？
- 公司改革，职能部门业务改为分销模式，员工转为合作伙伴是否可行？
合作协议和合伙协议的区别？
合作协议:机关、企事业单位、社会团体或个人，相互之间为了某个经济问题，或者合作办理某项事情，经过共同协商后，订立的共同遵守和执行的条文。
合伙协议是依法由全体合伙人协商一致、以书面形式订立的合伙企业的契约。
合伙开股份公司，法人和合伙人都不是我，但是私下签订合伙协议并公正是否有效？
公证了是有效的，但在资金***上这份合伙协议只起到辅证的效果。
在该公司盈利后，效益是按注册公司上的出资分配红利予以两位基本合伙人，在这个前提下再以私下的合伙协议进行分配，即在非注册公司协议上的股东在名义上属第二级红利分配者（包括以后加入的合伙人）。
在行政上，基本合伙人有权在一定条件下可要求第二级红利分配者退出该股份公司。
在法律责任承担上也是由基本合伙人承担最大责任，并不在是以出资多少来计算。以上仅供参考，具体需与你所在的地方法律相符合。
（公证时会有相关的财务核实该协议的真实性，大可不要太担心了）
公司和员工签合伙人合同的利与弊？
公司和员工签订合伙人合同，有利的地方在于，员工也成为合伙人，那么她的工作不仅仅是为了工作，也是为了自己，这样会促使他更好的努力工作，同时，也避免了频繁的跳槽，能使公司工作相对的稳定！
我们合伙做生意，合伙人是我的一个亲戚，还有一个合伙人是只出力不出钱的那种，我应该如何约束他们两个？
首先，合伙被认为是一个法律行为。
当然根据你提供的情况是一种特殊的关系性质的合伙。根据我个人的意见：一、置备合法并且合理的合伙协议是必要的。二、于协议中明确的约定合伙事务的运作流程以及相应的制度约束，再有就是对利润更多的是对责任的承担方案要有一个准确的预设，这样就会同时从法律的层面以及制度层面上双向的约束所有的合伙人。当然也不排除作为一种领导艺术的有效发挥。公司改革，职能部门业务改为分销模式，员工转为合作伙伴是否可行？
我们公司之前就是直营模式，但是公司核算公司的时候也是要扣除各方面经营成本后再算业绩提成的。那么我们也有时会通过多开一些***，把各方面成本提高，但是也是给予销售成本补贴一半。实际公司从一定程度上成本也是高的。我们也身上给公司节省成本。
后来公司也是调整了，发展战略，实行了代理制，应该也类似于你们的分销模式。我们公司实行代理制，业绩提成和公司3/7开。我们没有底薪只有70%的提成。原本我们也是要做业绩，之后做业绩随便做做业绩就可以提成超越之前的综合工资。大家干事情的积极性太别高，每个人都在为自己做事情。
这种模式也是我想起来了，房产中介公司。所***取的模式。前期对于新人可能会有底薪补助，2个月后你可以选择：有底薪的提成低，那样底薪的类似于合伙人提成高。因为房产销售淘汰率太别高，基本上留下来的都是每个月有业绩的。所有基本留下来的人，大部分都是不拿底薪的模式，因为一单可能就远远多余底薪加提成的模式了。如果没有开单只拿底薪也养活不了自己，留下来也没有意思。
所以综上我的经验和身份房产中介公司的模式，你们公司这次改革说不定是一次机会。先努力的去做做。
这是一个需要积累的过程，在没有粮草的情况下，你觉得你的部门能撑多久？
再者，虽然说是爱疫情影响，但也从另一方面证明了你们公司的抗风险能力较弱，还有就是业绩并不理想的情况。
综合上述的情况，我并不看好这种改革。
希望能帮到你。
到此，以上就是小编对于传媒公司合伙人协议书的问题就介绍到这了，希望介绍关于传媒公司合伙人协议书的5点解答对大家有用。
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