分众传媒高管只有两人,分众传媒 高管

nihdff 2024-10-25 21

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  1. 湖南师范大学出过多少娱乐界名人?
  2. 领导在公司微信群里安排工作,但总是只有几个人回复是什么原因?

湖南师范大学出过多少娱乐界名人?

文化艺术界   陈思思,青年歌唱家国家一级演员,新民歌第一人,二炮歌舞团军旅歌手,全国人大代表,全国青联委员,被众媒体称为新民歌一姐,音乐系1995年本科毕业,音区:女高音   刘一祯,刘一祯,毕业于湖南师范大学音乐系、***艺术学院音乐系硕士、空军政治部文工团独唱演员,中国***党员,全国青联委员,中国敬老宣传员,中国环境保护文化促进会理事, 2004年度中国音乐电视内地歌坛十大新人,全国敬老爱老助老主题教育活动组委会授予孝亲敬老楷模,文艺界首届“中国演艺界十大孝子”获得者。

  韩少功,作家,中文系82届   何立伟,作家,中文系78届   阎真,作家,中文系88届   王佑贵,作曲家,音乐系81届   李谷一,歌唱家,音乐系61届   刘同,光线传媒资讯事业部副总裁,作家,中文系99届   张亚飞,著名歌手,新闻系04届   大兵,著名相声演员、主持人,音乐系87届   何晶晶,岳阳人,著名的笑星,毕业于湖南师范大学英语

湖南师范大学培养了众多***界的名人。其中包括著名导演冯小刚、演员王学兵、李冰冰、谢楠,歌手李宇春、汪峰等。这些校友在电影、音乐、舞台剧等领域都有卓越的表现,他们作品深受观众喜爱,并赢得了多项荣誉和奖项。湖南师范大学以其卓越的艺术教育和培养学生专业素养,为***界输送了一批又一批优秀的人才,为中国的文化艺术事业做出了重要贡献。

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(图片来源网络,侵删)

领导公司微信群里安排工作,但总是只有几个人回复什么原因?

你永远叫不醒装睡的人,工作中也是如此。领导在工作群中安排工作,能够及时回复的员工体现了一种职业素养,而不懂得回应的人只能说还不太靠谱。这种上传而下不达的现象,证明公司内部存在不健康氛围。

前两天一个朋友正好在抱怨,公司复工在即,有大量的工作要各部门分解完成,他在工作群里提出了复工方面的工作要求,然而收获的却是无人回应。隔着手机屏幕,这种沉默其实就是一种消极的态度,除了让工作进程失控之外,领导内心一定会尴尬和不快。

为什么领导在群里安排工作,响应者寥寥无几呢?我觉得有三方面原因。

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(图片来源网络,侵删)

我们职场中不难发现,同样一项工作,不同的人发布讯息后,群成员的反应可能会截然不同。比如,老板在群里提出一个考勤要求,也许员工们马上会队形整齐地回应“收到”,但如果由一个行政经理来通知,则可能是无人理踩甚至遭到质疑反驳。

大部份员工对待领导的态度是非理智的,他们对于自己内心不尊重或畏惧的领导,就会以不回应来消极对待他的工作安排。因为在群里安排任务,员工没有面谈时的那种情势压力,对于不喜欢的工作或领导,自然***取沉默是金不表态的做法了。

领导发布工作,员工们大多数不回应,也说明他的领导力比较弱,至少在员工们心目中缺乏威信。

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(图片来源网络,侵删)

稍有职业素养的都知道,及时反馈是我们职场上最基本的工作态度。我们提出的问题都希望别人能及时有回应,而不是望穿秋水般地去猜想对方收到没有。同样,领导安排工作,内心也是渴望员工们能迅速做出反应,好让他对工作进度有个掌控。

面对领导在群里的工作安排,不做出回应的员工,在领导心里是不靠谱的。这么做不但无益于公司工作的达成,也对自己职场的前途产生负面影响

领导喜欢靠谱的人,面对工作还要装睡的员工,只能说还缺乏担当精神。

【翠竹职场观点】:原因有三点:一是领导未重视,一般人员也不当回事;二是安排的工作与很多人不相关;三是有些人平时很少看手机,或因特殊情况,没有发现信息;四是有些人装做看不见,故意不回复。

一、领导未重视,一般人员也不当回事;

我所在单位就发生了类似事情。有次有件紧急事情需要处理,正好是休息时间,领导便在微信群里通知,并对该项工作进行了安排,但是回复人数了了无几,甚至有的相关科室工作负责人也未回复,以至于工作受到影响,未按时完成,被上级部门通报批评。

领导一气之下,要求对回复信息情况进行彻查,对未回复人员没有特殊原因的,进行大会通报批评,并给予扣罚奖金的严厉处罚,并在大会上严格要求,手机白天不能关机,有信息无论是什么情况,必须回复。自此后,只要看见领导的信息,所有人都十分关注,哪怕与自己关系不大,也要回复一声“收到”,以显示对信息内容已知晓,至于与工作相关人员就会回电话,对工作进行详细了解,并对完成情况进行详细汇报,回复率达到100%。

所以,领导在公司微信群里安排工作时,只有几个人回复,关键还是因为领导未重视,没有做出明确规定,一般人员也就不当一回事。

二、安排的工作与很多人不相关;

因为单位的组织架构十分明确,层级相当清楚,平时的工作流程,就是一级一级的将工作目标进行分解后执行实施,先由主要领导安排工作,再由分管领导向分管部门科室负责人进行安排,然后由科室负责人具体安排到每个工作人员去执行,所谓的县官不如现管,很多人认为主要领导安排的工作与自己无关,只听从主管负责人的话,所以看到信息也不去回复。

谢谢!

个别人没看到信息,因为他在忙;

个别人***装没看到信息,因为他们是一些油滑的员工;

个别人不想***装也不愿意回,因为领导已经失去了威信;

个别人不***装也不是领导没威信,因为他们有恃无恐,觉得不回也无所谓;

个别人不回是觉得无法回,领导乱安排无法接招。

【金菲观点】微信是当今时代主要的交流方式,微信群则替代了会议室,老板由会议室安排工作转变为微信群安排工作,那么微信群是否能够替代会议室,员工不回复领导原因何在呢?

我认为原因如下:

1、 领导安排工作模糊不清;

2、 员工认知能力不强,执行能力差;

3、 对领导的做法不满,微信通知方式不够重视;

4、 下班时间安排工作,员工产生抵触心理。

一、 领导安排工作模糊不清

往往领导在微信工作群中安排工作,不能主动的将工作安排给每一个人,分工不明确,导致很多员工看到之后不以为然,总会有“你又不是给我安排的,为什么要回复你”的想法。

为什么呢?

这说明领导没认真地强调过微信群里的工作纪律呀!

先讲讲我以前在的公司是怎么利用微信群开展工作的。

那段时间,简直是生不如死。几乎所有人都痛不欲生,却只能一边忍着暴怒和烦躁的心,一边在群里回复“收到”。

当时公司里十几个微信群,每个微信群的[_a***_]不同。因为公司当时除了我们正常做的业务之外,还并行了若干个项目,每个项目组都有一个微信群。

公司领导要求,只要微信群里有工作安排,所有人必须在第一时间回复收到,不管是上班时间、下班时间、还是周末休息时间。

项目群更是需要项目组的人定期报数,更新工作进度,几乎一天要更新2-3次。有的时候数据并没有变化,但是公司不管,到点了就要把数报上来,后来几乎大家都形成了条件反射,到报数的时间,群里就开始接龙报数。

在这样的高压政策下,几乎大家没有人敢不回复的。而且领导也有点强迫症,他有时候会抽查,统计员工回复的数量,少了谁他都能查出来,然后在群里@这个员工问他为什么不回复。

题主说的这种情况,每次只有几个人回复的,肯定是因为领导没在这个事情上做强调。

真要是强调过了要求每个人都回复,绝对不会只有几个人回复。

而且说实话,如果领导不强制要求,很多人也不愿意非得在群里冒个泡。就像平时在会议室开会,领导口头交待个工作,下属们也不会挨个回答OK,很多人也只是一边点头,一边默默地记在本子上,回头把工作做好就行了。

微信群里也是一个道理,员工觉得我看到了,我按领导的要求去做,到时候交作业就行了,不一定要回复。

  • 要求回复的领导,可能是怕有人看不到,多数属于不太有安全感的领导。
  • 不主动回复的员工,可能是不太爱凑这个热闹,多数属于比较低调的员工。

我的观点是,安排工作就安排工作,不一定以是否回复论英雄,还是要以最终完成情况论英雄。但是如果有人真是漏掉了消息没看到,导致工作没完成,那就是这个漏消息的人自己的问题了。我要是领导,就接下来安排任务之后,再单独@他一下,看他长记性不,还好意思漏掉不。

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到此,以上就是小编对于分众传媒高管只有两人的问题就介绍到这了,希望介绍关于分众传媒高管只有两人的2点解答对大家有用。

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