大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于传媒公司如何留人上班的的问题,于是小编就整理了3个相关介绍传媒公司如何留人上班的的解答,让我们一起看看吧。
餐饮的招聘渠道都有哪些?
之前写过一篇文章《人力***那点儿事之招聘渠道》,这里囊括了所有行业的招聘渠道,今天在与之分享!
互动网改变着生活,给我们的工作也带来了翻天覆地的变化,同时冲击与变革着招聘服务市场。今天我们简单介绍企业招聘所能够使用的招聘渠道,我们也顺应潮流,把招聘渠道分为“线上”和“线下”。
线上渠道(PC与移动端):51JOB、智联招聘、猎聘网、大街网、领英、BOSS直聘、E成、传统媒体与新媒体等等。
线下渠道:猎头、人才市场、专场招聘会、校招、部队招聘、转介绍等等;另外还有两种方式姑且可以归集到“线下渠道“:内部推荐与内部培养晋升。
2011年时在企业做招聘负责人时计划实施“兼职猎手“,虽不是很成功,但我始终认为此会成为企业招聘中的一个重要渠道。
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餐饮业的招聘的大部分岗位应该都是服务员或保安保洁,洗碗工等,这方面的人员学历一般不会太高,网上招聘或现场招聘一般效果都一般,现在餐饮业基本上都是自建招聘平台-慧人力招聘小程序,利用小程序的裂变功能,和现有员工的朋友圈分享,可以快速便捷直接触达应聘者,实时收到简历。
餐饮招聘渠道都有哪些?
传统的招聘渠道效果不行了,移动端的可以选择,猎聘网,但建议直接与相关的学校、培训机构对接人才,定向人才引进与培养,这种效果会更好。
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首先餐饮渠道是流动性大的一个职业,所以总是很快会出现用工难问题。那么怎么做好餐饮服务人员的招聘呢,有以下几个建议:
第一、店外海报,我想你的店面处在一个人口量大的地段,这个方法最直接有效。
第二、去当地劳务市场或者举办的大型招聘会,也是一个直接的方法。
第三、通过职业介绍中心,他们会为你提供需要的很,也解决你了麻烦。
建议如果需要就***用前两个方法。希望能帮到你。
品牌如何通过直播间实现矩阵式的推广?
矩阵式营销理论诞生于21世纪的中国,是基于中国在互联网经济、共享经济、人工智能、物联网、众筹、产业投行、资本运作等商业运营变更浪潮下众多品牌建设及营销运用的相关问题。私董汇王敏逸提出的新的企业实战营销理论体系,适用于直面互联网及行业竞争激烈的市场下,真正意义的一套切实可行的实用营销模型。
矩阵式营销的理念,并不是简单根据企业品牌、战略、推广、团队、运营等工作模块或者线上线下各类渠道单一的去形成组合,而是把企业经营的几个重要因素自身优势结合管理,策略,方法,内容,效果进行有效的融合,形成一个网状的立体营销组合,通过实战运用从而助推企业发展,建立品牌,扩展渠道的有效模型,称之为矩阵式营销。
矩阵式营销理论可拆分为六大独立的理论模块,策划定位系统、营销展示系统、精英团队系统、精准推广系统、数据[_a***_]系统和高效转化系统。每一个系统又为一个独立的运营版块可以进行深入研究。六大版块缺一不可,同时相辅相成,融合企业内外***成为矩阵式营销系统,企业可通过对照审视检查和完善矩阵式营销体系的版块来强化企业自身在各个方面的经营现状,建立营销体系及提升实际经营能力。
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矩阵式营销理论解读
1、策划定位系统
策划定位系统是通过行业调研确定企业品牌,竞争对手,产业体量,国家政策,自身价值,产品优劣势,服务差异的整体分析,通过分析形成精准的定位系统,建立企业的商业差异性和独特性,同时通过精准定位,不仅仅是产业,人群,品牌,更重要的是建立一个与目标市场有关的企业战略和产业可持续行的核心价值定位系统。
(1)卖给谁
做中小学生辅导培训,怎么才能保留更多客户、促进续费?
感谢邀请!
关于这个问题其实已经很多人都问过,答复几乎千篇一律,外表几乎一致,所以我先说点自己的体会和感受。
中小学辅导机构分为大小之别,大小之别是斟酌适合自己方法的第一步,因为我们要定位自己的存在,到底小而精,还是大而美。
从问题上看您应该属于小一点机构,你就要做好教学为王的准备,因为只有成绩才能出长久的客户,因为你没有铺天盖地的商业化宣传,关系型转化,时刻面临着对手挖墙脚,客户的要求说简单了其实很简单,就是要结果,这个不同于同阶段的艺术培训班,做好面子工程把小孩哄好就可以了,所以作为小而精的培训,一定教学为王。把结果做上去你就必定把客户留得住。
续费是链接性的问题,只要你把教学搞上去,续费几乎是自然成交的事情,另外做好其他的配套服务,比如续费季的学费优惠,还有就是除了学费外给于课程的赠送等等!我是个做传媒艺考的,我始终相信公道自在人心,真品质才是真王道。
关于续班,我在悟空问答上回答很多次了,动作说过、清单说过,今天从各环节的角度说说续班。简单聊聊,说说大框,有机会一个一个细致说。
续班率与哪些环节有关系
在整个机构的运营中的每一个环节,都会影响到你的续班率,其中包括:
市场、转化、教材编写、教师招聘、备课、激励、教学、教研、服务、设班
以下详细说明:
很多人想不到的是,其实续班是要从整个项目最初设立时就开始的。每期班之间要高度关联,要连续,不能随便换时间。比如秋季是周六早上8点课,那寒***也要是8点,春季还是8点,首先时间上就必须相连。同时,教师、教室、教材、……所有的一切都要保证是相连的。
市场端在宣传时,不能仅宣传当季课程,要两个季度放在一起,比如春季宣传暑***课程时,要把秋季内容也加进去。要宣传课程的连续性。
在家长登门咨询时,要跟家长讲完整的课程规划,要讲连续学习的重要性。
教材编写上,要保证内容是连续的。我在我的专栏《培训机构应试教师能力提升实务》里讲过,课程要连续、有效、可视,可以***用***期重输入开学重输出的形式,也可以***用螺旋上升的形式。
谢谢邀请,非常乐意回答你的问题,我认为要做好培训机构学生的续班,需要做到三个”好”。
第一、抓好成绩
培训班的学员要续费,成绩是王道。我有一个朋友在开培训班,他非常注重学生学业成绩的提升,当学生入学的时候都要进行考核,记录好成绩,半期也要进行考核,期末也要进行考核,考核成绩都要做记录,并且持续关注每一个学生的学业成绩提升。
只要学生不断在进步,他的知识储备量在提升,学习能力在增强,家长是非常愿意续费的。
第二、处好关系
我们人类是感情的动物,社会属性非常重要,在办培训机构的时候,要处好跟家长的关系。经常跟家长打电话,交流孩子学习的情况,还要自掏腰包,组织同一个班的家长在一起聚聚餐,联络联络情感。建立一个微信群,把培训班的家长都集中在一起,经常探讨教育的话题,你也可以把教育的资讯发在里边儿,这样的话呢,家长的粘性增强了,如果要离开你,去选择其他班的情感成本就会提升。
所以我们说关系是第一生产力,你跟家长的关系搞好了,家长很信任你,有什么问题都想问你,那么续费就很自然的事情,水到渠成了。
第三、做好营销
除了抓好成绩和处好关系,还有重要的一招就是做好营销。做培训机构的也要学学营销学,掌握消费心理学,可以***用限时报名的方式,比如说学生还有一个月就要期末了,提前1月报下学期的课程打八折。带好友来报名和好友一起享受八折。
人都是比较贪小便宜的,家长也不例外。有一点好处,家长便会赶快交费报名。这样的话,你就可以尽快的锁定下一个学期的学员,做到资本的回流。
打字不易,且看且点赞。
教育不易,且行且关注。
一、服务周到。
1.满足特殊需求。绝大部分来参加辅导班的家长和学生都是有特殊需求。他们或者是成绩很好需要更高提升,比如那些参加数学、物理竞赛的学生;或是成绩较差需查缺补漏。当然 还有些家长没时间看孩子故而需要托管的。根据每个孩子的特殊情况提供相应服务,这是辅导班的优势,也是辅导班的职责,不然人家家长交那么多钱是为了什么啊。
2.向服务业学习。从行业定义来看,辅导班属于教育行业,但在我看来辅导班也属于服务行业。来到一个辅导班,我们首先需要的是一个热情的接待,如果辅导班连个前台也没有或者是前台服务很差的话,那么家长会是什么感受?辅导班不仅要注重教学质量,也要提供服务关怀。比如家长来接孩子时要有个等待区,孩子在休息时要能有点小零食(对于年龄小的孩子),辅导班的设施先进,环境也要整洁。
二、提升教学质量。
1.招聘优秀教师和培养优秀教师。教师是提升教育质量的根本。辅导班可以去招收一些退休的教师,也可以聘请那些有些名气的教师。很多家长和学生都会冲着一名老师而去参加一个辅导班的。当然,辅导班也要培养好自己的全职教师,比如多给他们培训的机会,又如将公司的发展和他们自己的工资挂钩等。
2.联系家长,了解学生。辅导班不同于学校,学校教师面对学生较多,加之每天要应付许多的学校杂事,很难做到全面了解每个学生,至多了解一些班上的极好学生和极差学生吧。家长花了钱,自然希望老师能多多关注自己的孩子。辅导班要深入了解每个孩子的家庭环境和成长经历,同时也要及时将孩子的情况反映给家长。有时,这种家校沟通可能解决不了什么问题,但是多与家长沟通也是对家长的尊重。
3.挑选学生。当然,这是对那些大品牌或者是有一定影响力的辅导班来说的。有句话叫“一颗老鼠屎破坏了一锅粥”,你会发现一个学习能力差、学习态度差而且会捣乱的学生真的会让一个班级不得安宁。辅导班如果为了一点蝇头小利而招了这样的学生,只会导致教学质量整体下降,反而损失更多。
三、适度宣传。
辅导班的发展在一定程度上是要要依赖广告的。然而,广告不是过度吹嘘自己,而是让别人了解自己,切不可说不实之语欺骗家长和学生。要记住一切广告都是以自己的实力为基础的。
希望我的回答能帮助到您。
到此,以上就是小编对于传媒公司如何留人上班的的问题就介绍到这了,希望介绍关于传媒公司如何留人上班的的3点解答对大家有用。
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