传媒创始人江南春,分众传媒创始人江南春

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于传媒创始人江南春的问题，于是小编就整理了3个相关介绍传媒创始人江南春的解答，让我们一起看看吧。

1. 江南春是哪里人？
2. 云峰基金干什么的？
3. 新零售时代，企业如何适应规则、制定战略、构建模式？

江南春是哪里人？

江南春，原名张阳，是一位中国企业家，出生于上海。他是中国著名的数字营销公司“爱点击”（iClick）的创始人及首席执行官。江南春曾就读于华东师范大学，后来赴美国留学，获得了密歇根大学（University of Michigan）计算机科学硕士学位。在他的领导下，爱点击发展迅速，成为了中国数字营销行业的领军企业。

云峰基金干什么的？

云锋基金成立于2010年1月，是中国唯一由成功创业者、企业家和行业领袖共同发起创立的私募基金。其宗旨是除了投入资金外，把各自的创业经验与企业分享，在发展战略、组织管理、品牌建设等方面帮助企业更好发展，关注年轻的企业家，创造下一代的领导者，培育未来世界级的企业。　　云锋基金，以阿里巴巴董事局***马云和聚众传媒创始人虞锋的名字命名而成。除此两人外，巨人网络董事长史玉柱、新希望集团董事长刘永好、银泰投资董事长沈国军、新奥集团董事长王玉锁、分众传媒董事局***江南春、深圳迈瑞医疗董事长徐航、易居中国董事局***周忻、中国动向董事长陈义红、五星电器创始人汪建国、七匹狼创始人周少雄、九阳股份董事长王旭宁、优孚控股总裁张幼才等10多位成功企业家都是基金的发起人。　　云锋基金总部设在上海，并在香港、北京和杭州等城市设分支机构。

新零售时代，企业如何适应规则、制定战略、构建模式？

所谓：一流企业做平台，二流企业做品牌，三流企业做贴牌，新零售时代，其实就是互联网+实体的时代，过去的流量在线下， 而如今大部分流量在手机端，在移动互联网，企业怎么通过手机，重构自己的商业模式，是未来转型的重中之重！

中国最大的楼宇广告商，分众传媒创始人江南春说过，21世纪企业的竞争，就是抢夺用户心智，而分众传媒的成功，其实就是“霸占”了用户碎片化的时间，但是近年来，分众传媒的估值下滑，最大的根本性问题是，用户即便是在电梯里，也会看手机，而看液晶屏的时间和频次缩短了。

新时代的企业，如何抢夺消费者心智，其实就是要利用传统媒体+新媒体的组合营销，阿迪达斯率先做起了官方抖音号，在红利期，阿迪达斯几乎零成本为品牌带来几个亿的曝光量。

作为新零售企业，如果不会用新媒体来宣传自己的产品和品牌，那么就是一种落后的表现。

很多人好奇，已经有微信支付和支付宝了，为什么中国移动还要做一款支付app，叫做和包支付，看上去所有的功能，其实都有了，为什么中国移动还要大力推广这个平台呢？最核心的原因就是要把用户圈在自己手里，这样，就相当于自己建了一个水池，而流量都在这个水池里，当自己要喝水就不需要去外满买水喝了。

要知道现在的流量成本是很高的。自建“蓄水池”不失为一个好方法。

目前是内容+电商的时代，2018年大家有没有注意到，淘宝的版面都改了，以内容为主的商品业态，成为主流，同时内容也延伸出KOL（垂直行业意见领袖），他们拥有很多忠实粉丝，而未来新零售企业，就是要搭建一个平台，然后对接KOL，我们把KOL称为B端，消费者理解为C端，所以未来的商业模式是：F2B2C，从平台（工厂）对接到KOL（B端），然后由KOL输出产品和内容，对接到消费者，从而让消费者产生购买。

这个问题以成功例子做参考，应该可以启发思路。

今天看到两条消息！

第一条讲华为余承东余大嘴六年前吹牛都实现了，其中一条吹牛是讲“华为要建立电商”，于是有了华为的***商城。我的手机就是他们***商城买的。

第二条，2018年华为金牌合作伙伴榜单，其中一个是“顺丰[_a***_]”。为啥快递算入？因为给商城送货啊。

这两条消息结合起来，就可以解读为华为6年前就在筹划新零售。

其它直接面对消费者的制造商，或者是服务商。可以借鉴华为，线上线下同时布局，自营与经销同步进行，当然前提是要分析自家公司适合哪种模式。

格力其实在京东与苏宁大战的那一年就开始建立***商城。但运作似乎不是很成功，可能与空调是大件有关，体积大，不像手机运输便捷。

未来，大品牌自建电商是一个很好的思路，因为自建商城可以让消费者买的放心，杜绝***冒伪劣。

自建商城省去经销商第三方的渠道费用，降低产品价格，提高竞争力，消费者获得实惠，提高产品影响力。

既可以提高竞争力又可以提高品牌认可度，这是新零售时期的一个好思路。

到此，以上就是小编对于传媒创始人江南春的问题就介绍到这了，希望介绍关于传媒创始人江南春的3点解答对大家有用。