传媒公司平台应该如何经营,传媒公司平台应该如何经营呢

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于传媒公司平台应该如何经营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍传媒公司平台应该如何经营的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何更好地发展传媒行业？
2. 怎样做广告传媒公司？

如何更好地发展传媒行业？

首先，很荣幸能回答这个问题。

第一，要面向世界，现在我国传媒产业面临的一个问题就是国际化程度太低，长期的封闭式运作，是传媒行业的竞争力不高，所以，我国传媒行业要走向国际，多于外国传媒产业合作，互相学习，共同进步，真正的提高我国传媒产业的知名度和国际竞争力，推动传媒产业的发展。

第二，我国传媒产业数量多，但规模很小，很多都是个体化经营，传媒实力不高，所以，要集中传媒产业，扩大传媒产业的规模，提高竞争力和实际，促进传媒产业的发展。

第三，进一步完善相关的法律法规，促进传媒产业稳定健康的发展。

第四，大力发展互联网新媒体，迎合人们的需求，在5g的大浪潮中取得更好的成绩。

以上就是小编总结的如何更好的发展传媒产业。

传媒产业两种价值具有对立统一性。它们的对立性，反映在传媒产品中是一些具有较高社会价值的产品在一定时期却很少甚至没有经济价值;一些具有经济价值的产品却无法取得社会价值，如传播暴力、***、***和极端政治倾向的传媒产品，虽然可以创造经济价值，但它们损害社会公共利益，有悖社会主流价值观。它们的一致性也是通过其产品实现的。优秀传媒产品能实现社会价值和经济价值的有机统一。

随着经济的发展，信息技术的提高，智能产品价格更加平民化。预计到2020年，智能手机将覆盖80%的世界人口。新一轮移动互联网提速。4G将更加普及，wifi的速率将提高。未来五年在线视频量将增长14倍。人们70%的手机流量将消耗在观看手机***中。未来十年，中国传媒业有望迎来新一轮增长。一方面，传媒业是知识密集型的朝阳产业。另一方面，我国宏观经济的平稳发展带动人们消费水平提高，也将推动传媒业的增长。文化产业政策支持，我国居民文化消费支出在总消费支出的占比逐步提升，作为文化产业的重要组成部分，传媒业仍有较大上升空间。2017年我国传媒产业总产值达到16285.53亿元，2018-2023年间，我国传媒行业总产值复合增长率约为12%左右，将保持稳定增长。

目前全球传媒产业正处于平稳发展时期，产业规模的年增长率保持在5%上左右，在全球GDP的比重约为2.4%。特别是互联网在中国的发展已经基本与世界同步，推动数字媒体不断发展，因此，尽管非数字媒体目前仍是全球传媒产业的主要收入来源，但这种格局很可能在未来3-4年内发生根本性变化。“十三五”规划建议明确提出，到2020年文化产业要成为国民经济支柱性产业。根据该目标，文化产业未来的增加值至少应该达到5万亿元，年均名义增长率至少要保持在12%以上，这也就意味着作为文化产业重要组成部分的传媒产业在“十三五”期间将保持总体上的高速增长。2018年有望突破两万亿，占GDP比重将超过4%，产业结构也会不断优化，中国传媒产业即将迎来以互联网为核心，媒介融合发展的新时代。

想要了解更多关于传媒行业专业分析请关注中研普华研究报告《2018-2023年中国传媒行业全景调研与发展战略研究咨询报告》

传媒行业如何更好的发展，我个人认为要注意几点：

首先，传媒可分为传统传媒和互联网传媒，传统传媒所代表的就是报纸，刊物，传统电视等。而互联网传媒所代表的就是头条，UC浏览器，IPTV等。

所以传媒产业在我们的日常生活中扮演了重要的角色，基本上涵盖了文字、图形、语言、影像声音、游戏等。

其次，现在传统传媒已经日落西山，而互联网传媒刚蒸蒸日上，如今传媒产业最具发展前景的就是互联网传媒，由于其具有大众化、灵活性、便捷性等特点，正日渐成为未来传媒产业的主流平台。所以传媒行业要想更好的发展，必须大力发展线上***、互联网娱乐化、付费广告等内容。

首先很荣幸能够为大家解答这个问题，让我们一起走进这个问题，现在我们一起探讨一下。

下面我为大家分享，我个人对这个问题的看法与意见，希望我的回答能给大家带来帮助，也希望大家能够喜欢我的分享。

第一，要面向世界，现在我国传媒产业面临的一个问题就是国际化程度太低，长期的封闭式运作，是传媒行业的竞争力不高，所以，我国传媒行业要走向国际，多于外国传媒产业合作，互相学习，共同进步，真正的提高我国传媒产业的知名度和国际竞争力，推动传媒产业的发展。

第二，我国传媒产业数量多，但规模很小，很多都是个体化经营，传媒实力不高，所以，要集中传媒产业，扩大传媒产业的规模，提高竞争力和实际，促进传媒产业的发展。

第三，进一步完善相关的法律法规，促进传媒产业稳定健康的发展。

第四，大力发展互联网新媒体，迎合人们的需求，在5g的大浪潮中取得更好的成绩

以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

首先，传媒可分为传统传媒和互联网传媒，传统传媒所代表的就是报纸，刊物，传统电视等。而互联网传媒所代表的就是头条，UC浏览器，IPTV等。

所以传媒产业在我们的日常生活中扮演了重要的角色，基本上涵盖了文字、图形、语言、影像声音、游戏等。

其次，现在传统传媒已经日落西山，而互联网传媒刚蒸蒸日上，如今传媒产业最具发展前景的就是互联网传媒，由于其具有大众化、灵活性、便捷性等特点，正日渐成为未来传媒产业的主流平台。所以传媒行业要想更好的发展，必须大力发展线上***、互联网***化、付费广告等内容。

我进入传媒行业已经有十个年头，我认为传媒行业要想做好，并不容易，我身边有很多传媒行业的生存期很多都超不过半年。

想要做好传媒行业，首先要紧跟时代步伐，跟随潮流趋势，不断创新，不能说现在已经进入互联网时代了，你还创新纸质传媒。

其次就是要专业，专注于某一个领域，发现规律，不断创新，只有这样你才能真正的不被时代淘汰。

最后，就是要响应国家号召，创作出符合时代心声的东西，这样，你才能更好的发展。

想要做好传媒行业，首先要紧跟时代步伐，跟随潮流趋势，不断创新，不能说现在已经进入互联网时代了，你还创新纸质传媒。

其次就是要专业，专注于某一个领域，发现规律，不断创新，只有这样你才能真正的不被时代淘汰。

怎样做广告传媒公司？

三种情况，你看看适合哪一种

第一种，你和你的团队，有能力，那就用作品说话，刚开始的时候，无偿或者低价做出一些作品，来打开知名度，获取客户。

第二种，你或者你的团队，没啥太厉害的专业能力，那也好办，都去跑业务，跑关系，拉来的业务，找其他公司来做，赚个差价，也可以的，这一行，活儿最重要，谁来做并不重要。

第三种，就是你们也有一定的能力，不算顶尖，也跑关系，跑来的活儿不多，这样的话，我觉得重点还是在于拉活儿，业务这块，天赋占有一定的份量，但是拉活儿这块，一家不行，十家，十家不行一百家，总会能拉来客户的。

这个行当，赚大钱挺难的。对人的情商要求比较高，要生存倒是不难，只要肯吃苦。

首先、要精准定位自己的市场、明确目标，要知道自己的优势、劣势、培养自己的核心竞争力建议走专业路线。在某一领域做成老大、老二进行良性生存发展、切忌讳全面出动多元素的发展、这样到最后一个也不行。

公司到了一定阶段、管理要执行。要法制不是人治、用制度管人不是用人管人、制度在于约束公司[_a***_]的行为、但是不能禁锢。制度比人重要、好的制度理念可以吸纳人才、不好的制度只能让人反感忧心。

一、做好管理制度是经营的基础：

1.工作分工和守时管理（以身作则）

2.工作的氛围管理（优质的工作氛围能让员工开心愉快工作、从而提高工作效率）

3.内部培训学习管理（能更好的培养同事之间的感情。让员工明确目标方向、能看到发展的前景。广告行业是一个稀缺人才的行业业务员也是关键、好的学习培训管理更容易留住员工。

4工作人性化管理（广告行业本是一个靠脑力劳动的工作、更需要人性化的管理、每天需要活动自己的大脑这样才能更好的思考问题。这里的人性化管理可以根据自己公司的情况来去管理、）

二、服务和品质：广告公司本是一个服务型企业，提供优质的服务更能得到客户的认可

1.广告公司基本的文案和策划还是必要建设有很多的小公司去忽略了这个。文案和策划不止是帮客户做策划也是帮自己公司做。

2.创意和设计、广告公司的优势大多在于一个创意和设计上，一个有创意的广告更容易吸引顾客。

到此，以上就是小编对于传媒公司平台应该如何经营的问题就介绍到这了，希望介绍关于传媒公司平台应该如何经营的2点解答对大家有用。