传媒企业并购案例近期研究（文化传媒行业并购对公司发展和绩效影响）

今天给各位分享传媒企业并购案例近期研究的知识，其中也会对文化传媒行业并购对公司发展和绩效影响进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、企业并购与文化整合探究
• 2、案例综述-蓝色光标
• 3、亚马逊买下米高梅之后,下一个媒体巨兽并购案是谁?

企业并购与文化整合探究

如果双方的经济环境和政治环境较为不稳定，那么可以***用混合型整合模式，即双方企业在经营管理、技术、财务等方面实现有效的整合，同时保留双方文化的差异，以实现文化整合。

在当前市场经济条件下，企业要发展壮大，行之有效的途径之一就是资产重组、文化整合。而在众多的企业并购案例中，有成功实现经营扩张战略目标的，亦有功亏一篑的。

企业并购整合是一项复杂的任务，通常涉及多个方面，面临多种挑战。以下是一些可能出现的挑战：文化融合：合并的企业可能拥有不同的企业文化、价值观和工作方式。

要讨论如何在企业并购后进行文化整合，则必须先了解并购后企业文化整合可能会出现哪些问题，产生这些问题的原因是什么，才能有的放矢地根据这些原因提出解决方案。

案例综述-蓝色光标

蓝色光标处在价值链的中间，而广告公司则位于下端，位置关系决定了收购的难易程度，蓝色光标较为容易收购广告公司，如蓝色光标在2011年-2012年初，短短一年的时间内收购了四家广告公司：思恩客、精准阳光、美广互动、今久广告。

“蓝标”从运作IT客户起家，它的客户已经覆盖IT、电信、金融、汽车、家电、快速消费品等商业企业及***机构和院校、媒体、协会、基金会等非***组织。

蓝色光标是一家在大数据和社交网络时代为企业智慧经营赋能的数据科技公司，业务涉及营销服务、数字广告以及国际业务，服务内容涵盖营销传播以及基于数据科技的智慧经营，服务地域覆盖全球主要市场。

年7月中国国际公关协会最佳案例奖评选中，蓝色光标因联想国际化案例获得金奖；因客户ebay、招商银行、箭牌 、中信华平注资哈药案例获得4个银奖。

亚马逊买下米高梅之后,下一个媒体巨兽并购案是谁?

1、上周，流媒体界敲定一项重磅收购案。亚马逊同意以85亿美元收购米高梅。该交易是亚马逊公司 历史 上第二大收购，仅次于亚马逊在2017年以137亿美元对全食超市(Whole Foods Market)的收购。

2、亚马逊将以45亿美元收购米高梅5月26日，亚马逊周三宣布同意以85亿美元收购米高梅影城，这将是亚马逊历史上第二大收购案，仅次于2017年以137亿美元收购全食。

3、亚马逊85亿收购米高梅，贝佐斯成了007的老板。美国时间5月26日早间，平地一声惊雷，亚马逊宣布斥资85亿美元收购美国老牌电影制作商米高梅（MGM）。

4、对于亚马逊来说，收购米高梅除了能在流媒体领域带给他们回报外，还能在一定程度上帮助他们提高购物平台的影响力。

5、米高梅公司在视频行业内的地位是亚马逊多年拼搏都没有办法达到的，直接收购他们的公司，可以说的亚马逊在流媒体方面的努力时间。所以不管是对于亚马逊也好，还是对于整个柳米高梅也好，都是一个非常划算的买卖。

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