传媒公司人事部一般多少人（传媒公司需要多少钱）

本篇文章给大家谈谈传媒公司人事部一般多少人，以及传媒公司需要多少钱对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、300人的公司人力部多少人
• 2、200-300的公司人事部有多少人
• 3、一个公司人事部有多少人?100人的公司,人事部应该有多少人?
• 4、一个传媒公司有十几个人事正常吗
• 5、文化传媒公司基本上有几个人事

300人的公司人力部多少人

个。所有小规模企业的人事部内负责工资和绩效考核1人，负责招聘和培训1人，负责社会保险和劳动保障1人，最后设一名人力***经理负责整个人事部，200-300的公司属于小规模公司，因此200-300的公司人事部有4个人。

~300人的人力***组织机构较为简单，一般按照从事HR的大约5人左右吧。这样的话，设置一个人力***总监，然后按照招聘、培训、员工关系、薪酬、绩效分别设立5个经理或者专员就OK了。

行业规矩是1：100，也就是配3人即可。如果是新创，或人员流动性大招聘工作量大，则最多增加1人。

要看公司规模大小，公司老总的期望，员工素质情况等，。

一般制造型企业，如果老板不怎么重视，一个经理，一个招聘培训，一个算工资。三个人就够了。如果要做的细致一些，至少需要五个人。

200-300的公司人事部有多少人

五六个。若是一个公司有300人，在进行人员划分的时候，财务处至少有七八个人，公司办至少四五个人，人力***部五六个人，二级单位至少还有技术员、安全员、质检员等十来个管理人员等。

~300人的人力***组织机构较为简单，一般按照从事HR的大约5人左右吧。这样的话，设置一个人力***总监，然后按照招聘、培训、员工关系、薪酬、绩效分别设立5个经理或者专员就OK了。

行业规矩是1：100，也就是配3人即可。如果是新创，或人员流动性大招聘工作量大，则最多增加1人。

大概在2-10人，具体视情况，人事***部管理事务也很多的。

一个公司人事部有多少人?100人的公司,人事部应该有多少人?

1、生产型企业一个人事足够，如高科技企业大概要3名左右，招聘，培训及人事管理。具体视企业性质决定。

2、人事行政经理1人，行政总务1人，人事专员1人，前台1人。这是最小的编制了，再小就无法分工了，只一个经理加一个文员也成。

3、人资经理一名，助理两名，其中一名负责招聘和培训，另一名负责薪资、绩效考核。

4、一般情况下是，总人数：人力***=80~100：1~2，但是根据公司情况不同也可以有变化，比如处于需要急速发展的公司，可能需要单独的配置招聘专员，人事专员和人事主管岗位。

一个传媒公司有十几个人事正常吗

1、所以一个传媒公司有十几个人事是正常的。注册传媒公司需要具备的条件是：已具有完整的市场注册材料；有公司名称，且公司名称符合规定；有符合规定的经营范围；有充足的注册资本；公司有一名法定代表人；有公司注册地址等。

2、肯定是因为那家企业的人事所涉及的工作量较，工作范围广的原因。

3、问题的背景行业属性不知道、发展阶段不清楚，这很难判断。在高速发展阶段的企业，团队组建在初期可能人事比较多，属于正常情况。另就是人力外包型机构，人事是主要的项目管理人员，机构不大，但人事设置较多，也是正常的。

4、那全公司的人多不多？人事是负责全公司人员运作的。不一定人事比销售多就是不正常 销售本身就是忙的工作。人事是在公司内部调节的工作，看起来就不一样。也许人事看起来不忙，其实做的事也是不少的。

5、这个不正常，纯属商业欺诈，这是一般不正规职介机构常用的伎俩，建议以后职介去正规的人才市场现场面试或者用专业的网站求职，切勿相信此类信息，更不能交任何求职费用。

文化传媒公司基本上有几个人事

1、正常。传媒公司为了挖掘新人，会招聘很多人事，因为挖掘一个新人是很不容易的，有颜值又有演技的新人演员太少，而且传媒公司需要大量的群众演员来演戏，所以一个传媒公司有十几个人事是正常的。

2、负责企业各个岗位工作的协调与***针对企业每位员工的人力***进行分析和审核。一般公司人事部多少人合理，我们即可以实行一人一岗位也可以选择全面人才实行一人兼多职务的做法。

3、公司里的人事部主要的职位如下：人事部总监；人事部经理；人事部主管；负责招聘的人事专员；负责***社保工资的薪酬***专员。人事部，就是一单位管理人才的部门。

4、人事部一共两个人，一个人负责，工资绩效，另一个人负责，入离职，异动，考勤，社保，看公司规模大小，小公司的人事是身兼数职的，不光要做绩效工资，人员进出，甚至还要去做行政给老板泡茶。

5、两名。传媒公司主要是经营多媒体或者宣传的工作的，所需要的行政助理是比其他的公司多的，大多需要两名行政助理即可。行政助理如同是兢兢业业的管家，其属于一个宽泛性职位。

6、管理部、人事部、策划部，创意部，设计部，制作部，媒介部，公关部，活动部，外联部、业务部、行政部，财务部。其中管理部主要职责管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。

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